Proč se zabývat personálními otázkami ve firmě?

Moje služby můžete využít, pokud:

• se vám nevyplatí full-time člověk na HR.
• rádi byste k HR přistoupili strategičtěji
• chcete více pečovat o spokojenost vašich zaměstnanců, ale již vám nezbývá kapacita,
• rádi byste se věnovali koncepčněji rozvoji vašich zaměstnanců.
• některé vaše procesy nefungují, nebo nejsou tak efektivní, jak byste si představovali.
• vaše současné HR je juniorní a uvítalo by mentora nebo přítele na telefonu :),
• školení pro vašeho HR / management na HR procesy a dovednosti.

Nabízím vám konzultaci v oblastech:

• personální audit vybraných témat
• nastavení procesu pro personální plánování, talent management, performance management a plány nástupnictví (succession plannning)

Osobně se soustředím na oblasti marketingu, digitálního marketingu, sales a e-commerce, které jsou mi nejbližší.

Pro poptávku v jiných oblastech spolupracuji s agenturou Source&Academy,  jejíž recruiteři a HeadHunteři se specializují na různé oblasti, např. výroba, zdravotnictví, IT, finance aj.

Dobře nastavený Onboarding plán usnadňuje a zrychluje adaptaci nováčka ve firmě. Rychleji se zapojí do běžného pracovního procesu. Pro Vás to samozřejmě znamená o to menší úsilí a čas strávený s ním nad neustálým vysvětlováním procesů a zároveň se dříve budete moci spolehnout na jeho samostatnost.

V současné době je Onboarding část Achillovou patou mnoha společností, nováčci jsou ztraceni, nemají co dělat, nebo naopak neví, každého se vyptávají (lepší scénář), nebo neptají a dělají, co si myslí a mohou i něco pokazit. Možná pak ne úplně šťastně končí z jedné či druhé strany pracovní poměr již ve zkušební době.

Navíc od kvalitně zpracovaného Onboardingového plánu se lze odrazit k další oblasti – profesnímu rozvoji daného zaměstnance.